人材育成

人材育成

アルバイトスタッフをゲームのように育成する3つの方法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成の方法です。今回のコラムでは、アルバイトスタッフの育成について具体的な方策を示しました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

安定的に売れる接客3つのコツ

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する販売力向上の方策です。今回のコラムでは、顧客の信頼を得る販売方法を取り上げました。弊社ではロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

部下にリーダーシップを発揮させるためにとるべき3つの行動

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成の手法です。今回のコラムでは、店長にリーダーシップを発揮させるために経営者がとるべき行動を述べました。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

想像力が欠如したガソリンスタンドの店長がチャンスを逃す理由

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する業績向上の手法です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドにおける販売力の高いスタッフにどう接するかという事例を用いて、業績向上の手法を検討します。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

ガソリンスタンドで働くスタッフの行動変容を促す5つのステップ

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成の手法です。今回のコラムでは、スタッフの行動を変容させる視点として2つの考え方を述べました。弊社では、ロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

経営者が避けるべき無能な店長が増加する3種類の質問方法

あるガソリンスタンド運営会社の事例を取り上げ、店長の育成が阻害される質問の仕方を通じて人材育成の視点を示しました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

年上の部下に接する3つのポイント~ガソリンスタンドの現場から

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材の活用方法です。今回のコラムでは、年下の管理職が年上の部下をどう動かしたか、ガソリンスタンドの事例を述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

ロードサイド店舗は人材が命!社員教育で効果を出す3つの方法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する効果的な人材育成方法です。今回のコラムでは、顧客への挨拶の仕方を例に説明をしました。弊社では、顧客と直接接する店舗ビジネスを展開する事業者が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保

人手不足を解決できないガソリンスタンドに共通する3つの特徴

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材の定着率向上策です。今回は、ガソリンスタンドを題材に人材の退職理由を述べ、それをどのように潰すべきかを述べました。弊社ではロードサイド店舗の戦略立案や各種補助金の申請支援をしています。
人材育成

研修受講後に何の変化もない部下を持つ店長に共通する2つの特徴

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成の手法です。今回のコラムでは、研修を受講してきた部下が職場に戻ってきた場合の上司の接し方を通じ、効果の出る人材育成の手法を見ていきます。弊社では、人材育成などロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。
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