人材確保

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スタンドの誘導に従わない顧客にイラつかなくてよい3つの理由

ガソリンスタンドのスタッフが顧客を誘導する際のストレスを軽減させ、定着率を向上させる考え方を述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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人手不足でつらい店長がすぐに行うべき3つのこと

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人手不足の解消方法です。今回のコラムでは、店長として人手不足を今以上に深刻にせず、次の一歩を踏み出す方策を示しました。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保

アルバイト人材を確保する4つの有効な募集方法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の方法です。今回のコラムでは、新規人材が応募したくなる募集告知の方法について述べました。弊社では、人材確保などロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保

アルバイトスタッフが喜ぶ3つの待遇とは

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する従業員の活性化策です。今回のコラムでは、統計データを基にアルバイトスタッフの定着率強化策やモチベーション向上策を述べました。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保

効果的な募集・採用を行うための3つの方策

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の方策です。今回のコラムでは、新規に人材を確保するに当たって注意したい点を述べました。弊社では、アルバイトスタッフを主たる戦力とする事業所における戦略立案のご支援をしています。
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既存スタッフが働き続けたくなる3つの方策

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の手法です。今回のコラムでは、スタッフが退職したくなくなる手法について述べました。弊社では、人材確保といった経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。
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辞められまくりの店長が就職希望者を殺到させた3つの理由

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材を長期的に定着させ戦力かする手法です。今回のコラムでは、年間70人のスタッフに辞められた店長が人材の定着に精工させた事例をご紹介します。弊社では、人材確保といった経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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ガソリンスタンドが経験者を採用する際の3つの留意点

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の手法です。今回のコラムでは、業界経験のある人材を採用し、定着させるための留意点について述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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応募者が少ないガソリンスタンドの求人広告3つの特徴

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の手法です。今回のコラムでは、応募の少ないガソリンスタンドの求人広告を題材に、応募者が増える告知を検討します。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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人材が定着せず人手不足に喘ぐ店舗が検討するべき3つの前提

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の方策です。今回のコラムでは、人材を確保する前提として3つのポイントを挙げました。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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