人材育成 店頭にいなくても上手くいく店長3つの特徴
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店長のマネジメント力を向上する方法です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドの店長を取り上げ、部下との関わり方について述べました。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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人材育成 怒鳴りつけるのは効果なし！規律性と定着率向上を両立させるには
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する職場のおける規律の高め方です。今回のコラムでは、怒鳴りつけるという行為が必ずしも規律の向上に繋がらない理由を示しています。弊社では、アルバイト主体の職場が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材 避難所利用拒否から考える油外販売が不得手なスタッフへの対応
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する販売効率向上の考え方です。今回のコラムでは、あるタクシー会社の事例から販売実績の良くないスタッフへの接し方を述べました。弊社は組織的な販売の実現を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保 もう人手不足で困らない！ガソリンスタンドが取るべき4つの対策
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人手不足の解消方法です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドを例に取り、具体的な方策を述べています。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保 いつも人手不足なのは何故？泥沼にハマる5つのステップ
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人手不足の解消方法です。今回のコラムでは、人手不足から抜け出すことのできないサイクルをご紹介します。弊社では、人材の定着率向上など人事戦略立案のご支援もしています。
モチベーション すぐ休む主婦パート問題3つの対策
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するスタッフの欠勤防止方法です。今回のコラムでは、小さなお子さんを抱える主婦パートさんの欠勤をいかに防止するべきかを述べました。弊社は、アルバイトスタッフが中心戦力となるロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成 ガソリンスタンドでやってはいけない3つの人材育成方法
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成の考え方です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドを取り上げ、やってはいけない人材育成方法をご紹介しました。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保 飛んだキャバ嬢に学ぶガソリンスタンド3つの退職防止策
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材定着率向上の取組みです。今回のコラムでは、退職を防止するために有効な対策を述べました。弊社ではアルバイトスタッフが中心戦力と鳴っているロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保 スタンドの誘導に従わない顧客にイラつく必要がない3つの理由
株式会社ロードサイド経営研究所がガソリンスタンドのスタッフが顧客を誘導する際のストレスを軽減させ、定着率を向上させる考え方を述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略立案支援をしています。
人材確保 人手不足でつらい店長がすぐに行うべき3つのこと
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人手不足の解消方法です。今回のコラムでは、店長として人手不足を今以上に深刻にせず、次の一歩を踏み出す方策を示しました。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。