経営の姿勢

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する取引先との連携を通じた営業時間の設定方法です。単に要請があったから営業時間を延ばす・縮めるといった決め方では、店舗の発展を望むことは困難と言えるでしょう。弊社は、ガソリンスタンドの経営課題を解決するための戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する儲かる店舗にする方策です。今回は、弊社代表の講演に参加した高校生の言動を取り上げて繁盛店になる方策をご紹介します。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗の生き残りをかけた方策です。単なる呼び名を返るだけでなく、本質を換えていく必要あることを述べています。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する呉服店の生き残り策です。今回のコラムでは、呉服店のスタッフが着物を着るとなぜ生き残ることが可能になるのかを示しました。弊社では、呉服店はじめロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する顧客との関係性構築の考え方です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドを題材に顧客との関係を損ねる接客サービスについて述べ、なぜ信頼を勝ち取ることができないのかを見て行きます。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がガソリンスタンドを題材に、どのようにすればガソリン以外の商品販売で客単価を高めることができるのかを述べました。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗における戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する販売力向上の手法です。今回のコラムでは、ノルマと目標が販売実績にどのような影響を及ぼすのかを述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗における戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する販売促進の方法です。今回のコラムでは、キャッシュレス決済に着目し、未導入の店舗の業績が何故厳しいのかを示しました。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する組織力の向上手法です。今回のコラムでは、経営に効果的なビジョンをどのように考えれば良いのかという点を示しました。弊社ではロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。