経営革新計画

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経営革新計画の書き方3:内部環境分析

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する経営革新計画の策定方法です。今回は内部環境分析として、強みと弱みについて解説します。弊社は、経営革新計画策定・承認取得に向けたご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
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経営革新計画の書き方2:自社の存在理由

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する経営革新計画策定方法です。今回は経営理念の策定を中心に解説します。弊社は、経営革新計画の策定・承認取得に向けたご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
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経営革新計画の書き方1:経営革新計画とは

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する経営革新計画の策定方法です。今回は経営革新計画とは何なのか、またその特典について解説します。弊社は、経営革新計画策定・承認取得に向けたご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
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新規事業のアイデアを出すために

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する新規事業アイデアの創出方法です。ガソリンスタンドの新規事業アイデアを事例として取り上げ、どのような考え方がアイデア創出に繋がるのかをご説明します。弊社では、新規事業のアイデア出しから事業化までを計画に落とし込む経営革新計画立案のご支援を行っています。
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小規模な雑貨店がメディア戦略で大きな広告効果を得た事例

株式会社ロードサイド経営研究所がサポートした、経営革新計画の活用事例です。今回は、経営革新計画の商人を取得した雑貨店がどのようにマスコミを活用し、業績向上に繋げたのかをご紹介します。弊社は、経営革新計画の承認取得に向けたサポートの他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
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呉服店が売上向上のために経営革新計画に取り組むべき3つの理由

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する経営革新計画の承認制度を活用するべき理由です。今回のコラムでは、呉服店を事例に市場規模が縮小傾向の業界に所属する事業者の生き残り策を見てきます。弊社は呉服店などロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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儲かるロードサイド店舗にするために経営計画の策定が必要な理由

指導員研修での登壇  全国には様々な中小企業の支援機関がありますが、その中に商工会と商工会議所があります。名前が似ているのでどちらも同じ機関と思われがちですが、これらは別組織であり、比較的大きな自治体にあるのが商工会議所であり、そう...
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事業計画を策定する際に意識したい売上高の考え方

売上をいくらで見込むべきか  10年前に21年間勤務したガソリンスタンド業界を離れた私は、それと同時に個人事業主として創業し、その後法人化を経て現在に至りますが、創業前に立てた創業計画に盛り込んでいなかったものの、かなりの業務の割合...
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お金をかけずに広告宣伝をするために

販売促進の費用がない  多くのロードサイド店舗が、今のままではいけない、何かやらなければと感じています。しかし、ことを起こすにはお金がかかり、二の足を踏んでいるロードサイド店舗も多いのではないでしょうか。  この場合、まず、お...
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経営革新計画の承認制度

経営革新計画とは  経営革新計画の承認制度という行政の中小企業支援策があります。これは、ざっくり言ってしまうと、既存の事業者が新規事業を行う際に、行政が様々な特典を差し上げる制度です。  既存の事業者とは、決算書が最低1期分あ...
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