インターネットの活用 経営が厳しい呉服店がブログで集客するための5つの留意点
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する呉服店がブログで集客をする方法です。インターネット通販やレンタル全盛ですが、リアル店舗ならではの強みをどのように訴求するかを述べました。弊社は、ロードサイド店舗の経営課題解決のための戦略立案のご支援をしています。
三上 康一
インターネットの活用 
リピーターの確保 ガソリンスタンドが「いきなり！ステーキのお願い」をしたら…
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、リピーターの確保策です。他店への浮気を防ぎ、当店へ際来店していただくための視点をご紹介します。弊社はガソリンスタンドなどロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
客単価向上 洗車プリペイドカードがガソリンスタンドを儲けさせる3つの理由
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価の高め方です。今回のコラムでは洗車プリペイドカードの販売がなぜ客単価を高めることに繋がるのかを示しました。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略立案のご支援をしています。
オペレーション ロードサイド店舗が電話秘書サービスを利用するべき3つの理由
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、ロードサイド店舗が電話秘書サービスを利用するべき理由です。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上のコンサルタント経験を踏まえ、なぜ当サービスを利用するべきかをご紹介します。
経営革新計画 小規模な雑貨店がメディア戦略で大きな広告効果を得た事例
株式会社ロードサイド経営研究所がサポートした、経営革新計画の活用事例です。今回は、経営革新計画の商人を取得した雑貨店がどのようにマスコミを活用し、業績向上に繋げたのかをご紹介します。弊社は、経営革新計画の承認取得に向けたサポートの他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
客単価向上 北陸の寿司店の看板から儲かる理容店を考える
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、客数・客単価の向上策です。今回示した2つの効果を活用することで売上向上の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上のコンサルタント経験を踏まえ、具体的にどうすれば客数・客単価の向上が実現できるのかをご紹介します。
戦略の考え方 小規模店舗が自店の強みを見つける方法
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する自店における強みの見つけ方です。熊本県にある野球バーを取り上げ、経営者の経歴をどのようにして強みにしていくかをご紹介します。弊社は、ロードサイド店舗の経営課題解決のための戦略立案のご支援をしています。
リピーターの確保 ガソリンスタンドが押し売りをしないで生き残る方法
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する押し売りしないで事業を継続する方法です。今回のコラムでは、口コミをいかに集めて顧客の購買意欲を高めていくか、その手法をご紹介します。弊社では、ガソリンスタンドを始めロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成 ガソリンスタンド管理職がリーダーシップを発揮する4つの具体策
株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する効果的なリーダーシップの4類型です。部下や職場の状況によって発揮するリーダーシップは異なりますのでそれを4つに分類して説明しています。弊社はガソリンスタンドなどロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
組織力強化 「ONE TEAM」からガソリンスタンドの茶髪問題を考える
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するチームとしての一体感の高め方です。接客業の現場では長らく茶髪は禁止とされていましたが、その理由を考えることにより、現代風のチームの在り方をご紹介していきます。弊社はロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。