小規模事業者持続化補助金 小規模事業者持続化補助金に採択！エステサロンの事例（前編）
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する持続化補助金申請用の計画書の書き方です。今回はエステティックサロンの「企業概要」「顧客ニーズと市場の動向」の書き方を事例を用いて説明します。弊社は各種補助金の採択に向けたご支援をしております。
小規模事業者持続化補助金 
リピーターの確保 外出自粛で売上に苦しむロードサイド店舗の情報発信戦略
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する情報発信の考え方です。今回示した2つの情報を充実させることにより、集客力向上の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば売上確保が実現できるのかをご紹介します。
経営革新計画 経営革新計画を活用した雑貨店の事例（後編）
株式会社ロードサイド経営研究所がサポートした、経営革新計画の作成事例です。今回は、雑貨店が経営革新計画の承認取得後にどのような取組で売上を12年ぶりに向上させたかをご紹介します。弊社は、経営革新計画の承認取得に向けたご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
経営革新計画 経営革新計画を活用した雑貨店の事例（中編）
株式会社ロードサイド経営研究所がサポートした、経営革新計画の作成事例です。今回は、雑貨店の事業領域をどのように設定して経営革新事業を構築したのかをご紹介します。弊社は、経営革新計画の策定支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
経営革新計画 経営革新計画を活用した雑貨店の事例（前編）
株式会社ロードサイド経営研究所がサポートした、経営革新計画の作成事例です。今回は、雑貨店の現状分析をどのように実施したのかをご紹介します。弊社は、経営革新計画の策定支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
経営の姿勢 補助金に採択される事業者3つの特徴
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、補助金に採択される事業者の特徴です。今回示した3つの特徴を自社にも取り入れることにより、補助金に採択され、業績が向上する可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば補助金に採択されるのかをご紹介します。
リピーターの確保 ガソリンスタンドのタイヤ販売でリピーターを獲得する3つの方法
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、タイヤ販売をきっかけとしたリピーター獲得の方法です。今回示した3つの方策を行うことによりリピーター確保の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば人材確保が実現できるのかをご紹介します。
価格戦略 サブスクリプションを活用した中古車店の儲かる仕組みの作り方
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、中古車店におけるサブスクリプションの活用方法です。サブスクリプション導入の目的を明確化することにより業績拡大の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば人材確保が実現できるのかをご紹介します。
人材確保 顧客をスカウトして人手不足を解消する3つの具体的方法
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、店舗において人材を確保する方法です。今回示した3つの方策により人材確保の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば人材確保が実現できるのかをご紹介します。
人材確保 飲食店が人手不足を解消するために行うべき3つの取組み
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、飲食店において従業員満足を向上させる方法です。今回示した3つの取組を行うことにより人材確保の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば従業員満足を向上させ、人材確保が実現できるのかをご紹介します。