モチベーション

セブンイレブンの人事から考えるモチベーション3つの向上策

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するモチベーションの向上策です。弊社代表がガソリンスタンドの現場でどのようにして部下のモチベーションを向上させたのか、事例の紹介を通じてどのようにしてモチベーションを上げるべきかをご紹介します。弊社はガソリンスタンドの経営課題解決のための戦略立案を行っています。
モチベーション

ガソリンスタンドが70歳雇用を実現するための3つのポイント

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する高齢者の活用方法です。今回ご紹介する3つのポイントをおさえることにより、高齢者のモチベーションアップが期待できます。弊社では、ロードサイド店舗の経営課題を解決するための戦略立案のご支援をしています。
人材

「忘年会をする」経営者がとるべき「忘年会スルー」社員への対応

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する社内における一体感の高め方です。世代による価値観の違いをどのように捉え、どのような施策を打つべきかご紹介します。弊社は、ロードサイド店舗の経営課題を解決するための戦略立案のご支援をしています。
顧客満足

飲食店の倒産増から生き残るガソリンスタンドの条件を考える

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する生き残るガソリンスタンドが行うべき取組みです。飲食店とガソリンスタンドの違いを踏まえ、具体的な行動をご紹介します。弊社はガソリンスタンドの経営課題解決のための戦略立案を行っています。
人材育成

ガソリンスタンドスタッフの退職を防止する3つの方法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、油外商品の販売促進と人材の退職防止を両立させる方法です。油外販売の成果をいかに出していくかを追求することが退職防止に繋がることを述べています。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗における経営課題を解決する戦略立案のご支援をしています。
インターネットの活用

ガソリンスタンドが情報発信の際に気をつけたい3つのこと

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するガソリンスタンドの効果的な情報発信の視点です。インターネットを活用した情報発信は、ポイントをおさえたものであれば効果が高まります。弊社はガソリンスタンドなどロードサイド店舗の経営課題解決のための戦略立案のご支援をしています。
インターネットの活用

経営が厳しい呉服店がブログで集客するための5つの留意点

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する呉服店がブログで集客をする方法です。インターネット通販やレンタル全盛ですが、リアル店舗ならではの強みをどのように訴求するかを述べました。弊社は、ロードサイド店舗の経営課題解決のための戦略立案のご支援をしています。
リピーターの確保

ガソリンスタンドが「いきなり!ステーキのお願い」をしたら…

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、リピーターの確保策です。他店への浮気を防ぎ、当店へ際来店していただくための視点をご紹介します。弊社はガソリンスタンドなどロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
客単価向上

洗車プリペイドカードがガソリンスタンドを儲けさせる3つの理由

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価の高め方です。今回のコラムでは洗車プリペイドカードの販売がなぜ客単価を高めることに繋がるのかを示しました。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略立案のご支援をしています。
オペレーション

ロードサイド店舗が電話秘書サービスを利用するべき3つの理由

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、ロードサイド店舗が電話秘書サービスを利用するべき理由です。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上のコンサルタント経験を踏まえ、なぜ当サービスを利用するべきかをご紹介します。
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