客単価向上 非常事態宣言中のセルフスタンドが行う告知に関する3つの留意点 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、緊急事態宣言発出中の販売促進策です。今回のコラムではガソリンスタンドが客単価を高めるためにどのような告知を行うべきかについてご説明します。弊社は、ガソリンスタンドをはじめ、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援を行っています。 2021.01.21 客単価向上
客単価向上 洗車で儲けたいガソリンスタンドが発信するべき3つの情報とは 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価向上策です。今回のコラムではガソリンスタンドが洗車収益向上のためにインターネットで発信するべき情報を述べました。弊社はガソリンスタンドを始めとしたロードサイド店舗の戦略策定を支援しています。 2021.01.07 客単価向上
客単価向上 販売に結び付くセールストーク3つのポイント 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、販売に結びつくセールストークのポイントです。今回示した3つのポイントをおさえることにより販売に結びつく可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば効果的なアプローチが実現できるのかをご紹介します。 2020.02.22 客単価向上
客単価向上 ある飲食店の応対から学ぶ客単価と利益を向上させる方法 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する事例を通じた居酒屋の客単価向上策です。1人の顧客が店内で消費できる量を増やす方策をご紹介しています。弊社は店舗が抱える経営課題に応じた戦略策定の支援を実施しています。 2020.01.13 客単価向上
客単価向上 タイヤで儲かるガソリンスタンドが仕入先を大事にする3つの理由 株式会社ロードサイド経営研究所が、あるガソリンスタンドのタイヤ販売を事例として取り上げ、なぜ外部の力を借りることが重要なのかその理由を述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略立案のご支援をしています。 2020.01.10 客単価向上
客単価向上 ガソリンスタンドのタイヤキャンペーンを成功させる3つの手法 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するタイヤの売り方です。今回ご紹介する3つの手法を取り入れることにより、タイヤ販売が促進される可能性が高まります。弊社はガソリンスタンドの経営課題に応じた戦略の策定支援を行っています。 2020.01.09 客単価向上
客単価向上 2020年は連休が多い!ガソリンスタンドの正しいチャンスの活かし方 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、ガソリンスタンドにおける連休を活用した効果的な販売手法です。連休を商機とした成果を上げるためにどのような取組みが必要かをご紹介します。弊社はガソリンスタンドの経営課題を解決するための戦略立案のご支援を行っています。 2020.01.03 客単価向上
客単価向上 生き残るガソリンスタンドが空気圧点検だけの顧客を歓迎する理由 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価の向上策です。今回のコラムでは空気圧点検だけの顧客がタイヤ販売に結びつく理由を述べました。弊社ではガソリンスタンドの経営課題解決のための戦略立案を行っています。 2019.12.21 客単価向上
客単価向上 洗車プリペイドカードがガソリンスタンドを儲けさせる3つの理由 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価の高め方です。今回のコラムでは洗車プリペイドカードの販売がなぜ客単価を高めることに繋がるのかを示しました。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略立案のご支援をしています。 2019.12.11 客単価向上リピーターの確保
客単価向上 北陸の寿司店の看板から儲かる理容店を考える 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、客数・客単価の向上策です。今回示した2つの効果を活用することで売上向上の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上のコンサルタント経験を踏まえ、具体的にどうすれば客数・客単価の向上が実現できるのかをご紹介します。 2019.12.08 客単価向上リピーターの確保新規顧客の確保