コラム ガソリンスタンドの油外商品、なぜ売れない?3C分析で徹底解剖! ガソリンスタンドは異業種の競合と比較してザイアンス効果が高いにもかかわらず、油外商品の売上で苦戦しがちな理由を、顧客・競合・自社という3C分析に基づいて検証しました。これら3つの視点から戦略を検討することが業績拡大のポイントとなります。 2024.04.22 コラム戦略の考え方経営の視点現状分析
コラム 3C分析の活用法!ガソリンスタンドの生き残り戦略をどう見出すか? 厳しい状況に直面しているガソリンスタンドが生き残るためには、まず現状を分析し、それに基づいた戦略を立てる必要があります。その手法として、3C分析を紹介します。自社資源、競合動向、顧客ニーズを把握し、有効な戦略を立案しましょう。 2024.04.01 コラム戦略の考え方経営の視点現状分析
コラム 時間管理の必要性|ガソリンスタンド経営者の事例から学ぶ 時間管理のスキルを高めることで、仕事の成果や満足度が向上することが期待できます。この記事では、ガソリンスタンドの経営者が時間管理を改善した事例を紹介します。 2023.12.15 コラム経営の視点現状分析
現状分析 自店の強みを発見するための3つの事例 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する自社の強みの発見方法です。今回は自社の強みを見出し活用した事例をご紹介します。弊社は、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。 2020.02.27 現状分析
現状分析 売上が低下した原因の見つけ方(後編) 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗の売上高低下の原因を見つける方法です。今回示した競合と自社の分析を行うことにより、売上低下の原因とその対応策を見出すことが可能になります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば業績が向上するのかをご紹介します。 2020.02.25 現状分析
現状分析 売上が低下した原因の見つけ方(前編) 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗の売上高低下の原因を見つける方法です。今回示した顧客動向の分析を行うことにより、売上低下の原因とその対応策を見出すことが可能になります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば業績が向上するのかをご紹介します。 2020.02.24 現状分析
現状分析 倒産急増の理容店・美容室が生き残るための3つのポイント 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する効果的な顧客ニーズの収集方法です。今回のコラムでは、理容店が実際にインターネットで投げかけた質問を事例にどうすれば、顧客が望む店にできるのか、その手法をご紹介します。弊社は、理容店・美容室の経営課題に応じた戦略立案のご支援を行っています。 2020.01.08 現状分析
現状分析 発想を転換するための3ステップ 内部環境である強み・弱み、外部環境である機会・脅威をどのように見出し、どのようにして新たな視点を確保するべきかを見て行きます。弊社では、ロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.08.28 現状分析
現状分析 婦人服店が業績回復のために踏むべき3つのステップ 苦境に陥っている婦人服店の事例を用いて、今後の戦略を構築するために、内部環境と外部環境、特に強みと機会の見出し方を示しました。弊社は婦人服店をはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.07.27 現状分析
現状分析 リアル店舗が自店の強みを見出す3つの方法 株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する自社における強みの見つけ方です。今回のコラムでは、ある雑貨店の実例を取り上げ、強みの見つけ方、その活用方法を具体的に見ていきます。弊社は、雑貨店をはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。 2019.06.19 現状分析