現状分析

コラム

時間管理の必要性|ガソリンスタンド経営者の事例から学ぶ

時間管理のスキルを高めることで、仕事の成果や満足度が向上することが期待できます。この記事では、ガソリンスタンドの経営者が時間管理を改善した事例を紹介します。
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自店の強みを発見するための3つの事例

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する自社の強みの発見方法です。今回は自社の強みを見出し活用した事例をご紹介します。弊社は、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
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売上が低下した原因の見つけ方(後編)

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗の売上高低下の原因を見つける方法です。今回示した競合と自社の分析を行うことにより、売上低下の原因とその対応策を見出すことが可能になります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば業績が向上するのかをご紹介します。
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売上が低下した原因の見つけ方(前編)

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗の売上高低下の原因を見つける方法です。今回示した顧客動向の分析を行うことにより、売上低下の原因とその対応策を見出すことが可能になります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば業績が向上するのかをご紹介します。
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倒産急増の理容店・美容室が生き残るための3つのポイント

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する効果的な顧客ニーズの収集方法です。今回のコラムでは、理容店が実際にインターネットで投げかけた質問を事例にどうすれば、顧客が望む店にできるのか、その手法をご紹介します。弊社は、理容店・美容室の経営課題に応じた戦略立案のご支援を行っています。
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発想を転換するための3ステップ

内部環境である強み・弱み、外部環境である機会・脅威をどのように見出し、どのようにして新たな視点を確保するべきかを見て行きます。弊社では、ロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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婦人服店が業績回復のために踏むべき3つのステップ

苦境に陥っている婦人服店の事例を用いて、今後の戦略を構築するために、内部環境と外部環境、特に強みと機会の見出し方を示しました。弊社は婦人服店をはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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リアル店舗が自店の強みを見出す3つの方法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する自社における強みの見つけ方です。今回のコラムでは、ある雑貨店の実例を取り上げ、強みの見つけ方、その活用方法を具体的に見ていきます。弊社は、雑貨店をはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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回らない寿司店の経営を改善するための「強み」の見出し方

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、自社の強みの見出し方です。今回のコラムでは、スーパーへ顧客が流れていった寿司店を題材に競合と顧客を見定めた強みとは何かを見ていきます。弊社では飲食店を始めとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
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