ガソリンスタンドの接客が向上する質問力

コラム

1.ガソリンスタンドの接客が向上する質問力

 ガソリンスタンドで扱う商品の多くは他店と差別化が困難です。よって、お客様の車の給油や洗車などの作業だけでなく、接客態度も業績拡大には、重要な要素です。

 そこで、経営者や店長がスタッフの接客力を高めるサポートを行う必要があります。その際、重要なのが経営者や店長の「質問力」です。

 質問力とは、相手に考えさせる力と言え、これを発揮することで、自ら気づきを得たり、行動を改善したりするきっかけを与えることができます。

■ガソリンスタンドで活用できる質問

 ガソリンスタンドで活用できる質問例をいくつか紹介します。

「お客様に気持ちよく接客するために、自分はどのようなことに気をつければよいと思いますか?」
「お客様に喜んでもらうために、どのような接客をしたいですか?」
「自分が接客で気をつけていることを教えてください」

 これらの質問は、スタッフに考えさせるきっかけを与えるだけでなく、スタッフの接客に対する意欲を高める効果も期待できます。

■質問の効果を高めるポイント

 質問の効果を高めるためには、以下のポイントを押さえましょう。

  1. 具体的な質問を投げかける:具体的な質問をすることで、スタッフは具体的な答えを出すことができます。
  2. オープンクエスチョンを投げかける:イエス・ノーで答えられない自由な回答ができる質問をオープンクエスチョンといいますが、これにより、スタッフの思考を深めることができます。
  3. 肯定的な響きのある質問を投げかける:肯定的な響きのある質問をすることで、スタッフのモチベーションを高めることができます。

■質問をする際の留意点

  1. 行動を促す
    スタッフが自ら考え、行動を促すようにします。例えば、スタッフの接客を直接観察し、フィードバックを与える機会を積極的に設ける、スタッフの接客に関する勉強会や研修を開催する、といった取組みも必要です。
  2. 経営者や店長が明るく振る舞う
    笑顔で接客させたかったら、経営者や店長が笑顔で振る舞い、笑顔になりやすい環境を作ることが重要です。「子どもを笑顔にするには、面白いことを言う必要はない。笑っている子どもたちの中に放り込めばよい」といいますが、これは人間の言動は環境に左右されることを述べています。
  3. 経営者や店長の言動で委縮させない
    上から目線で質問する、否定的な態度で質問する、スタッフの答えを否定するといった姿勢や行動をとると、スタッフは萎縮してしまい、自ら考え、行動を改善する意欲が失われる可能性があります。

■ガソリンスタンドの接客が向上する質問力まとめ

 ガソリンスタンドでの接客力を高めるためには、経営者や店長がスタッフに考えさせる質問をすることが有効です。質問力を高めるためには、具体的でオープンな質問を肯定的な響きで投げかけることがポイントです。

 また、質問だけでなく、行動や環境づくりも重要です。経営者や店長が明るく振る舞い、スタッフの接客を観察し、フィードバックや研修を行うことで、スタッフの接客力をサポートしましょう。

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