戦略の考え方

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ガソリンスタンドの儲かる販売戦略を構築する留意点

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、ガソリンスタンドにおいて販売を促進させる方法です。今回示した戦略のバランスをとることにより業績拡大の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば販売促進が実現できるのかをご紹介します。
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ガソリンスタンドが24時間営業を止めるべき3つの理由

株式会社ロードサイド経営研究所が考える、ガソリンスタンドが24時間営業を廃止するべき理由です。これらを踏まえて店舗運営を見直すことにより、人材の定着を通じた業績拡大の可能性が高まります。弊社は、そのガソリンスタンドの経営課題を解決する戦略の立案についてご支援を行っています。
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生き残るセルフサービスのガソリンスタンド3つの共通点

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するセルフサービスで事業展開するガソリンスタンドの生き残り方です。今回ご紹介した取組を組織的に実施することで事業継続の可能性が高まります。弊社ではガソリンスタンドの経営課題に応じた戦略立案のご支援を行っています。
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努力しても儲からない理容店が考えるべき3つのこと

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、理容店の集客策です。事業の骨格が定まるとそれに応じたマーケティングを展開することができます。弊社は、理容店の課題に応じた戦略立案のご支援を行っています。
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儲かる写真スタジオの経営3つのポイント

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する写真スタジオが生き残るポイントです。昔ながらの写真店が生き残るには時点の強みを活かすことが必要であることをご紹介しています。弊社は、ロードサイド店舗の経営課題に応じた戦略立案のご支援を行っています。
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元日に休業しないガソリンスタンドの業績が厳しい3つの理由

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する元旦休業の必要性です。油外商品を販売して業績を拡大したいのであれば元旦は休業した方が良い理由を述べています。弊社は経営課題に応じた戦略立案のご支援をしています。
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小規模店舗が自店の強みを見つける方法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する自店における強みの見つけ方です。熊本県にある野球バーを取り上げ、経営者の経歴をどのようにして強みにしていくかをご紹介します。弊社は、ロードサイド店舗の経営課題解決のための戦略立案のご支援をしています。
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ガソリンスタンドのキャッシュレス決済告知3つのメリット

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するキャッシュレス決済の告知をするべき理由です。これらを踏まえて取組むことにより、業績拡大の可能性が高まります。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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もしガソリンスタンドのスタッフが生理バッジを着けたら

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗コンセプト設定の重要性です。今回のコラムでは、ある百貨店の取組み事例を通じてこれをガソリンスタンドが取り入れたらどうなるかを通じて、店舗コンセプトの重要性をご紹介します。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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ショッピングセンターが近くに出店しても負けない3つのポイント

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗活性化策です。今回のコラムでは、近隣に大型ショッピングセンターが進出してきた事例を通じて、具体的な対策をご紹介します。弊社は、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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