コラム

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する売上向上の施策です。今回のコラムでは、あるラーメン店とスポーツ用品店の事例から口コミをいかに増やすべきか、具体的な方策を述べています。弊社では、このような飲食店やスポーツ用品店を始めとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する業績向上の留意点です。今回のコラムでは、居酒屋の事例をご紹介しながら、目的・目標と手段について述べていきます。弊社では居酒屋を始めとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する集客力強化の方策です。今回のコラムでは、割引クーポンを配布する目的を明確にして集客力強化をいかに図るかを述べました。弊社では、集客力強化と客単価向上の側面から、ロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援を行っています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する販売力向上の取組です。今回のコラムでは、アパレルショップの販売員がどのようなアプローチをするべきかを通じて、販売力向上の取組を見ていきます。弊社は、アパレルショップを始めとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成の手法です。今回のコラムでは、研修を受講してきた部下が職場に戻ってきた場合の上司の接し方を通じ、効果の出る人材育成の手法を見ていきます。弊社では、人材育成などロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がヒアリングをした、研修やセミナー受講後に成果を出せる店長の事例です。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上のコンサルタント経験を踏まえ、具体的にどうすれば人材確保が実現できるのかをご紹介します。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する従業員満足を向上させる手法です。今回のコラムでは、恋人と休みが合わない従業員への対応を述べました。弊社では、ロードサイド店舗における従業員満足を通じた顧客満足を醸成する戦略策定のご支援も行っています。