人材

モチベーション

毎年の賞与が払えない!それでも「言葉」が退職を防ぐ理由

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、業績が厳しい中で人材を定着させる方法です。今回示したモチベーションを理論を活用することにより人材定着の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば人材定着が実現できるのかをご紹介します。
人材確保

人材不足から抜け出したい飲食店が行うべき3つの対策

質の高い人材がいないという意味での「人材不足」を感じたら、①顧客を定義する、②スカウト活動を行う、③「まかない飯」を活用する、これらの方策をお勧めします。
モチベーション

新型コロナの渦中で組織を活性化させるために

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、小売業における組織活性化の方法です。リーダーが今回示した「誘因≧貢献」を意識することにより組織活性化の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば人材確保が実現できるのかをご紹介します。
人材確保

顧客をスカウトして人手不足を解消する3つの具体的方法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、店舗において人材を確保する方法です。今回示した3つの方策により人材確保の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば人材確保が実現できるのかをご紹介します。
人材確保

飲食店が人手不足を解消するために行うべき3つの取組み

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、飲食店において従業員満足を向上させる方法です。今回示した3つの取組を行うことにより人材確保の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば従業員満足を向上させ、人材確保が実現できるのかをご紹介します。
人材育成

ガソリンスタンドにおける人材育成8つの手法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、ガソリンスタンドにおいて人材を育成する方法です。今回示した8つの手法を行うことにより人材が育つ可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば人材育成が実現できるのかをご紹介します。
人材確保

アルバイト主力のガソスタが人手不足を解消するための3つの方策

株式会社ロードサイド経営研究所が提唱するガソリンスタンドにおける人手不足解消策です。アルバイトスタッフに対して今回お伝えした3つの取組を行うことにより、退職率が下がるばかりか、学生のアルバイトスタッフが卒業後にそのまま就職したがる職場を作り上げることが可能となります。弊社では、人材の定着率向上の他、経営課題に応じた戦略の立案に関するご支援を行っています。
人材確保

ガソリンスタンドが人手不足対策にTwitterを活用するべき3つの理由

株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する人材の募集方法です。Twitterを活用することが人材の募集に効果的である理由を述べました。弊社では、様々な経営課題に対応する戦略の立案をご支援しています。
人材育成

ガソリンスタンド経営者に捧げるタイヤ販売のセールストーク

株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する上司と部下、顧客と店舗スタッフにおけるコミュニケーション円滑化の手法です。ちょっとしたコツをおさえることで大きな効果が得られる可能性が高まります。弊社では、ロードサイド店舗における様々な経営課題に対応する戦略の立案をお手伝いしています。
モチベーション

ガソリンスタンドスタッフのモチベーションを上げるには(後編)

株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する、ガソリンスタンドにおけるモチベーションの低下防止策です。上司がスタッフや問題に向き合うことなく、逃避するとスタッフのモチベーションが低下してしまいます。弊社では、ガソリンスタンドの経営課題に対応する戦略立案のご支援を実施しています。
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