コラム 窓拭きをやめるとどうなる？フルサービスのガソリンスタンドの新しい戦略
窓拭きをすることにはメリットもデメリットもあります。窓拭きをやめて油外商品の販売に力を入れることで、ガソリンスタンドの利益を向上させる方法を紹介します。窓拭きをしない顧客には燃料油を１リットル１円安くするというインセンティブを提供し、集客力を高めましょう。
戦略の考え方
コラム 
コラム アンゾフの成長ベクトルでガソリンスタンドの生き残り戦略を考える
ガソリンスタンドの経営者の方必見！アンゾフの成長ベクトルという市場と製品の2軸による戦略分類モデルを使って、自社の最適な成長戦略を選ぶ方法を解説します。電気自動車やガソリン高騰の時代に生き残るために必要なノウハウを学びましょう。
コラム ガソリンスタンドのスタッフのレベルに応じてリーダーシップを変える方法
あるガソリンスタンドのA店長は、スタッフのレベルに合わせたリーダーシップをとれず、失敗してしまいました。SL理論に基づいて、スタッフのレベルに応じたリーダーシップとは何かを解説していきます。
コラム 自社の特徴を見つける方法～居酒屋とガソリンスタンドの事例から学ぶ事業ドメイン～
事業ドメインとは「誰に」「何を」「どのように」を明確にすることで、自社の特徴と戦略を決める方法です。この記事では、ガソリンスタンドと居酒屋の事例を紹介しながら、事業ドメインの設定方法とその効果を解説します。
コラム 高齢者の暴走事故を防ぐためにガソリンスタンドが取り組むべき施策とは？
高齢者の運転免許返納は社会的な問題ですが、自店の顧客層にも影響します。この記事では、ガソリンスタンドやロードサイド店舗が高齢ドライバーの事故対策に取り組む方法を紹介します。顧客に有益な情報を提供したり、特典を提供したりすることで、安全運転を促すとともに、自店のファンを増やすことができます。
コラム 戦略と戦術の違いをわかりやすく解説！【ガソリンスタンドの事例で理解する】
戦略と戦術の違いをわかりやすく解説した記事です。ガソリンスタンドの事例を挙げて、その違いを具体的に理解できるようにしました。ビジネスで成功するためには、戦略と戦術の両方を理解することが重要です。
コラム 戦略と戦術の違いと、戦略思考のリーダーの重要性
戦術と戦略は、ビジネスにおいて重要な概念です。戦術とは、個人のスキルや技術によって、目標を達成するための具体的な方法です。一方、戦略とは、組織全体で目標を達成するための方針や計画です。
小規模事業者持続化補助金 その喫茶店が廃業を回避して生き残ることができた４つの理由
コロナ禍で苦境に陥った創業2年目の喫茶店が、なぜ生き残ることができたのか、その理由を4点述べました。弊社は、喫茶店をはじめとしたロードサイド店舗の戦略策定や、小規模事業者持続化補助金をはじめとした各種補助金の申請の支援をしています。
戦略の考え方 その飲食店がコロナ禍で売上アップを果たした5つの理由
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、コロナ禍を活用した業績拡大事例です。今回のコラムではイートインのカフェがコロナ禍を活用した具体例についてご説明します。弊社は、飲食店をはじめ、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援を行っています。
戦略の考え方 ガソリンスタンドの儲かる販売戦略を構築する留意点
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、ガソリンスタンドにおいて販売を促進させる方法です。今回示した戦略のバランスをとることにより業績拡大の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば販売促進が実現できるのかをご紹介します。