戦略の考え方

株式会社ロードサイド経営研究所が考える、ガソリンスタンドが24時間営業を廃止するべき理由です。これらを踏まえて店舗運営を見直すことにより、人材の定着を通じた業績拡大の可能性が高まります。弊社は、そのガソリンスタンドの経営課題を解決する戦略の立案についてご支援を行っています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するセルフ方式スタンドの生き残り策です。セルフだからこそ起こりうるリスクを回避し、顧客満足度を高める方策を述べました。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略立案支援を行っています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、理容店の集客策です。事業の骨格が定まるとそれに応じたマーケティングを展開することができます。弊社は、理容店の課題に応じた戦略立案のご支援を行っています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する写真スタジオが生き残るポイントです。昔ながらの写真店が生き残るには自店の強みを活かすことが必要であることをご紹介しました。弊社は、ロードサイド店舗の経営課題に応じた戦略立案のご支援を行っています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する元旦休業の必要性です。油外商品を販売して業績を拡大したいのであれば元旦は休業した方が良い理由を述べています。弊社は経営課題に応じた戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するキャッシュレス決済の告知をするべき理由です。これらを踏まえて取組むことにより、業績拡大の可能性が高まります。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗コンセプト設定の重要性です。今回のコラムでは、ある百貨店の取組み事例を通じてこれをガソリンスタンドが取り入れたらどうなるかを通じて、店舗コンセプトの重要性をご紹介します。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗活性化策です。今回のコラムでは、近隣に大型ショッピングセンターが進出してきた事例を通じて、具体的な対策をご紹介します。弊社は、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人口減少時代における生き残り方です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドを取り上げ、生き残る店舗の特徴をご紹介します。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略立案をご支援しています。