コラム 洗車プリペイドカードの販売促進の秘訣！銀座カラー破産の影響を乗り越えるために必要なこととは？
洗車プリペイドカードは、ガソリンスタンドの経営において、多くのメリットがあります。しかし、銀座カラーの破産により、プリペイドカードのリスクが注目され、買い控えが発生する可能性があります。そこで、この記事では、プリペイドカードの販売を促進するために、店舗の信頼性を訴求する方策を紹介します。
経営の視点
コラム 
コラム 時間管理の必要性|ガソリンスタンド経営者の事例から学ぶ
時間管理のスキルを高めることで、仕事の成果や満足度が向上することが期待できます。この記事では、ガソリンスタンドの経営者が時間管理を改善した事例を紹介します。
コラム 高齢者の暴走事故を防ぐためにガソリンスタンドが取り組むべき施策とは？
高齢者の運転免許返納は社会的な問題ですが、自店の顧客層にも影響します。この記事では、ガソリンスタンドやロードサイド店舗が高齢ドライバーの事故対策に取り組む方法を紹介します。顧客に有益な情報を提供したり、特典を提供したりすることで、安全運転を促すとともに、自店のファンを増やすことができます。
コラム ガソリンスタンドの経営における目的、目標、手段の違い
ガソリンスタンドの経営を成功させるためには、目的、目標、手段の違いを理解することが重要です。目的とは達成したい最終的な状態や理想、目標とは目的に近づくために設定する具体的な数値や期限、手段とは目標を達成するために行う具体的な行動や方法です。手段が目的や目標にすり替わってしまうと、本来の目的を達成できなくなり、経営は厳しくなってしまいます。
コラム 戦略と戦術の違いをわかりやすく解説！【ガソリンスタンドの事例で理解する】
戦略と戦術の違いをわかりやすく解説した記事です。ガソリンスタンドの事例を挙げて、その違いを具体的に理解できるようにしました。ビジネスで成功するためには、戦略と戦術の両方を理解することが重要です。
コラム ガソリンスタンドが自分の枠組みを超えるコツ
ガソリンスタンドの経営者は、日々様々な問題に直面します。そのとき、自分の枠組みだけで物事を考えるのではなく、他人の意見やアイデアを積極的に聞き、異なるバックグラウンドを持つ人と交流することで、問題解決の限界を突破し、成長の機会を獲得することができます。
コラム 戦略と戦術の違いと、戦略思考のリーダーの重要性
戦術と戦略は、ビジネスにおいて重要な概念です。戦術とは、個人のスキルや技術によって、目標を達成するための具体的な方法です。一方、戦略とは、組織全体で目標を達成するための方針や計画です。
コラム プラ容器やごみ袋を「使い切る習慣」であなたも私も顧客も幸せになれる理由
使い切る習慣は、自分や他人の魅力を引き出し、幸せになれる方法です。経営コンサルタントが実践した使い切る習慣の効果と方法を紹介します。
経営の視点 生き残るフルサービスのガソリンスタンド3つの共通点
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗の生き残り策です。今回のコラムでは生き残るフルサービスのガソリンスタンドの共通点をご紹介します。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略策定支援を行っています。
現状分析 自店の強みを発見するための3つの事例
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する自社の強みの発見方法です。今回は自社の強みを見出し活用した事例をご紹介します。弊社は、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。