１．持続化補助金に採択された飲食店の経営計画書｜経営方針・目標と今後のプランの書き方
小規模事業者持続化補助金（持続化補助金）は、小規模事業者が販路開拓や生産性向上を図るために必要な経費の一部を補助する制度であり、経営計画書と補助事業計画書を提出し、書面審査を受ける必要があります。
初めて応募する場合は、これら計画書に何をどう記載すれば良いのか、迷う方も結構いらっしゃるはずです。そこで今回の記事では、当補助金に採択された飲食店の経営計画書を参考に「経営方針・目標と今後のプラン」の記載ポイントについて解説します。
■「経営方針・目標と今後のプラン」とは何か？
持続化補助金の経営計画「経営方針・目標と今後のプラン」は、下図公募要領「審査の観点」赤枠部分にあるように、これまで見てきた自社の外部・内部環境を踏まえ、自社全体の計画を示す欄です。この全体計画が適切なものでないと、これに続く補助事業計画の有効性にも疑問を抱かれ、不採択のリスクが高まってしまいます。
当補助金に採択された飲食店の経営計画「経営方針・目標と今後のプラン」を見ると、当欄を記載する際のポイントは、①見出しを設ける、②実施事項は経営資源の切り口を用いる、③時間軸を設ける、であることが分かります。以下でそれぞれの内容を詳しく見ていきます。
■持続化補助金に採択された飲食店の経営計画書｜経営方針・目標と今後のプランの書き方3つのポイント①見出しを設ける
同店は当欄に「（１）経営方針」「（２）目標」「（３）今後のプラン」と見出しを設け、以下のメリットを狙いました。
- 読みやすく理解しやすくなる。
- 要点を把握しやすくなる。
- 計画書全体のバランスが整う。
見出しを設けることで、文章が読みやすく理解しやすくなります。また、審査員は見出しから要点を把握できるので、計画書を効率的に審査することができます。さらに、見出しを設けることで、計画書全体のバランスが整い、見栄えが良くなります。
■持続化補助金に採択された飲食店の経営計画書｜経営方針・目標と今後のプランの書き方3つのポイント②実施事項は経営資源の切り口を用いる
同店は、当欄の「（３）今後のプラン」において、縦軸に実施事項、横軸に時間を置いた表を盛り込みました。この縦軸に列挙した実施事項は、人的・物的・財務的・情報的資源といった経営資源を充実させるために起こす行動を洗い出しました。これによるメリットは以下の通りです。
- 自社の経営資源の現状を把握できる。
- 経営資源の充実に必要な施策を検討できる。
- 経営資源の充実による経営の改善を図ることができる。
経このように、営資源の切り口を活用して「今後のプラン」の実施事項を洗い出すことで、自社の経営資源の現状を把握し、経営資源の充実に必要な施策を検討し、経営資源の充実による経営の改善を図ることが可能になります。
■持続化補助金に採択された飲食店の経営計画書｜経営方針・目標と今後のプランの書き方3つのポイント③時間軸を設ける
前述のとおり同店は、当欄の「（３）今後のプラン」に盛り込んだ表の横軸に時間を置きました。この横軸は3年間の時間軸を設けましたが、そのメリットとして以下が挙げられます。
- 計画の実現可能性を高める。
- 計画の進捗状況を把握しやすくなる。
- 計画を変更・修正しやすくなる。
時間軸を設けることで、いつどの実施事項に取組むべきかが明確になりますので、実現可能性の高いプランになります。また、時間軸があれば、計画の進捗状況を把握しやすくなり、計画の進捗状況が遅れている場合は、時間軸に合わせて計画を変更・修正しやすくなります。
■まとめ
以上、小規模事業者持続化補助金に採択された飲食店の経営計画「経営方針・目標と今後のプラン」の書き方について解説しました。ポイントは、①見出しを設ける、②実施事項は経営資源の切り口を用いる、③時間軸を設ける、です。
見出しを設けることで、文章が読みやすく理解しやすくなります。また、審査員は見出しから要点を把握できるので、計画書を効率的に審査することができます。さらに、見出しを設けることで、計画書全体のバランスが整い、見栄えが良くなります。
実施事項は経営資源の切り口を用いて洗い出すことで、自社の経営資源の現状を把握し、経営資源の充実に必要な施策を検討し、経営資源の充実による経営の改善を図ることが可能になります。
時間軸を設けることで、いつどの実施事項に取組むべきかが明確になりますので、実現可能性の高いプランになります。また、時間軸があれば、計画の進捗状況を把握しやすくなり、計画の進捗状況が遅れている場合は、時間軸に合わせて計画を変更・修正しやすくなります。
このように、見出しを設け、実施事項は経営資源の切り口を用いて洗い出し、時間軸を設けることで、採択の可能性が高まりますので、意識して記載をして行きましょう。
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