人材確保

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人材不足から抜け出したい飲食店が行うべき3つの対策

質の高い人材がいないという意味での「人材不足」を感じたら、①顧客を定義する、②スカウト活動を行う、③「まかない飯」を活用する、これらの方策をお勧めします。
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顧客をスカウトして人手不足を解消する3つの具体的方法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、店舗において人材を確保する方法です。今回示した3つの方策により人材確保の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば人材確保が実現できるのかをご紹介します。
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飲食店が人手不足を解消するために行うべき3つの取組み

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、飲食店において従業員満足を向上させる方法です。今回示した3つの取組を行うことにより人材確保の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば従業員満足を向上させ、人材確保が実現できるのかをご紹介します。
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アルバイト主力のガソスタが人手不足を解消するための3つの方策

株式会社ロードサイド経営研究所が提唱するガソリンスタンドにおける人手不足解消策です。アルバイトスタッフに対して今回お伝えした3つの取組を行うことにより、退職率が下がるばかりか、学生のアルバイトスタッフが卒業後にそのまま就職したがる職場を作り上げることが可能となります。弊社では、人材の定着率向上の他、経営課題に応じた戦略の立案に関するご支援を行っています。
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ガソリンスタンドが人手不足対策にTwitterを活用するべき3つの理由

株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する人材の募集方法です。Twitterを活用することが人材の募集に効果的である理由を述べました。弊社では、様々な経営課題に対応する戦略の立案をご支援しています。
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新規人材の募集を増やし、採用するための8つの留意点

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、新規人材の効果的な募集方法です。募集後の採用方法や定着方法も一部ご紹介しています。弊社は、人材不足に苦しむ企業が構築するべき戦略を見出し、実際に構築するご支援をじっししています。
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人手不足のガソスタがいきなり求人をしてはいけない3つの理由

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人手不足の克服方法です。人材を募集する前にやるべきことをやらないと、いつまで経っても人手不足は克服できないでしょう。弊社は、その店舗に応じた経営課題を克服する戦略立案のご支援を行っています。
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加藤紗里の超スピード離婚から学ぶガソスタ人材定着率の向上策

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材定着率を向上させる考え方です。人材の定着率が悪いとどのような損失が発生するかを見た上で、定着率向上の取組をご紹介します。弊社は、ガソリンスタンドの経営課題に応じた戦略策定のご支援を行っています。
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「タピオカ離婚」から考えるガソリンスタンドの人手不足防止策

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材流出の防止方法です。部下と上司では同じ事象でもかかるストレスが異なることを理解していれば、人材流出の可能性を低くすることが可能です。弊社では人材確保のための戦略立案をはじめとしたロードサイド店舗のご支援をしています。
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既存人材の定着率を上げる9つのポイント

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材の定着率を高める方策です。今回のコラムでは、弊社代表が出版した書籍の内容をダイジェストに紹介することでその方策をご説明します。弊社では、人手不足などロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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