戦略の考え方

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街の電気店が廃業による閉店をしないために考えたい3つの方策

株式会社ロードサイド経営研究所が複数の家電量販店に囲まれながら高収益をたたき出している街の電気店を取り上げ、生き残る秘訣について解説します。弊社では、電気店を始めとしたロードサイド店舗の戦略策定のご支援や各種補助金の申請支援をしています。
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儲からないガソリンスタンドが生き残りを図るための3つの視点

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するガソリンスタンドの業績向上策です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドが戦略を構築する際の視点のヌケモレをテーマに述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。
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客数の減少を克服して儲かる理容店になるために目を向けたいこと

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する外部環境分析に基づく戦略策定手法です。今回のコラムでは、客数減に悩む理容店を事例に述べました。弊社では、理容店をはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
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集客方法に悩む飲食店の経営者に共通する問題と課題

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する居酒屋の集客策です。今回のコラムでは、集客に成功している4つの居酒屋の差別的優位性を具体的にご紹介しています。弊社では、居酒屋を始めとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
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ガソリンスタンドで顧客の信頼を失う販売トークとは

ガソリンスタンドで繰り広げられる販売トークを取り上げ、なぜそのトークでは売れないのか、どのようにすれば売れるのかをご紹介します。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。
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新元号をビジネスチャンスとして活用した事例から学べること

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する戦略の考え方です。今回のコラムでは、新元号が「令和」に決まったことを事業に活かした事例を通じて「反応」と「対応」の違いを見ていきます。弊社では、環境変化に応じた販促戦略の策定支援を行っています。
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儲からないと言っているガソリンスタンドがずっと儲からない理由

人は自分の使った言葉に影響を受ける  「暇」「売上が良くない」「人がいない」「仕事がきつい」「休めない」、こんな言葉はガソリンスタンドで働く多くのスタッフが発しているであろう言葉です。 場合によっては、店長や経営者もこの言葉を使いま...
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油外が売れるガソリンスタンドになるための戦略的な情報発信とは

顧客を育てる仕組み  油外商品の販売で継続的に大きな業績を得ているガソリンスタンドは「顧客を育てる仕組み」を持っているケースが多いです。「顧客を育てる仕組み」=「油外商品が売れる仕組み」と言っても良いでしょう。  ガソリンスタ...
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売上が高く、儲かる飲食店を経営するためのメニューの考え方

吉野家の新メニュー  牛丼店のチェーン展開をする株式会社吉野家が、傘下店舗にて明日3/7(水)から新メニューを投入することが報道されました。  その新メニューとは、牛肉を特盛の1.2倍、ご飯は特盛と同じとした「超特盛り」、牛肉...
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窓拭きを通じた儲かるフルサービスのガソリンスタンドにする戦略

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する収益性向上策です。今回は降雨時におけるガソリンスタンドの窓拭きを題材に述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の戦略策定や各種補助金の申請支援を行っています。
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