コラム

小規模事業者持続化補助金

小規模事業者持続化補助金に採択されるには③

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する小規模事業者持続化補助金採択の可能性が高まる計画書の作成方法です。今回は、計画書の全体像と不採択になりやすいパターンをご紹介します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けたサポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
小規模事業者持続化補助金

小規模事業者持続化補助金に採択されるには②

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する小規模事業者持続化補助金採択の可能性が高まる計画書の作成方法です。今回は応募の前提について解説します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けたサポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
小規模事業者持続化補助金

小規模事業者持続化補助金に採択されるには①

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する小規模事業者持続化補助金に採択される計画書の作成方法です。今回は、なぜ強みを活かした計画書を作成するべきか、その理由をご紹介します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けたサポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
人材育成

スタッフが成長しやすい質問と成長しにくい質問

株式会社ロードサイド経営研究所が提唱するコーチングを活用した人材育成の手法です。弊社は、コーチングスキルを活用するとともに、そのスキルを現場で使えることを意識したコンサルティングを行っております。
新規顧客の確保

ロードサイド店舗のイベント企画

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する駐車場の活用方法です。弊社は、クライアント企業様の経営資源を有効活用した戦略のご提案に関するコンサルティングを行っております。
モチベーション

モチベーションアップの方法

スタッフのモチベーションを向上させるには、承認をすることが重要ですが、具体的な承認の事例を述べました。株式会社ロードサイド経営研究所のコンサルティングでは、貴社に合わせた承認の手法を見出していきます。
モチベーション

ベテラン社員のモチベーション

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材の活用方法として、年上の部下であるベテラン社員を動かすためにモチベーションの仕組みを解説します。弊社のコンサルティングでは、モチベーション理論に基づいたベテラン社員の活用方法をご提案します。
戦略の考え方

戦術と戦略の違い

株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する戦術と戦略の違いです。経営者はなぜ戦術より戦略を考えなければならないのか、その理由をご紹介します。弊社は、中小企業の戦略立案についてご支援を行っております。
コラム

経営理念が意味するもの

株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する経営理念の意味と事例です。弊社は、中小企業が戦略を立案する前に必要な経営理念の策定・ブラッシュアップについて、サポートを行っております。
人材育成

うまくいくOJT、うまくいかないOJT

ガソリンスタンド出身の経営コンサルタントである株式会社ロードサイド経営研究所代表の三上康一が現場で遭遇したOJTが機能しない理由とその対策をご紹介します。弊社は、人材定着・採用・育成のコンサルティングも行っております。
タイトルとURLをコピーしました