人材育成

人材育成

ガソリンスタンドにおける人材育成8つの手法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、ガソリンスタンドにおいて人材を育成する方法です。今回示した8つの手法を行うことにより人材が育つ可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば人材育成が実現できるのかをご紹介します。
人材育成

ガソリンスタンド経営者に捧げるタイヤ販売のセールストーク

株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する上司と部下、顧客と店舗スタッフにおけるコミュニケーション円滑化の手法です。ちょっとしたコツをおさえることで大きな効果が得られる可能性が高まります。弊社では、ロードサイド店舗における様々な経営課題に対応する戦略の立案をお手伝いしています。
人材育成

甲子園優勝校の元主将逮捕からガソリンスタンドの人事を考える

株式会社ロードサイド経営研究所が提案する人事異動を通じた人材育成の考え方です。若い時こそ苦労をさせることにより、結果的に実力の高いスタッフに育つことを事例を通じてご説明します。弊社では、ガソリンスタンドを始め、人材に課題を抱える事業者のご支援を行っています。
人材育成

生き残るガソリンスタンド経営者が店長に投げかけるべき質問とは

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店長を育成するために経営者が投げかけるべき質問です。今回ご紹介したポイントをおさえることにより、店長の行動が具体的になってきます。弊社は店長育成を含めた人事戦略構築のご支援をしています。
人材育成

ガソリンスタンドスタッフの退職を防止する3つの方法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、油外商品の販売促進と人材の退職防止を両立させる方法です。油外販売の成果をいかに出していくかを追求することが退職防止に繋がることを述べています。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗における経営課題を解決する戦略立案のご支援をしています。
人材育成

ガソリンスタンド管理職がリーダーシップを発揮する4つの具体策

株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する効果的なリーダーシップの4類型です。部下や職場の状況によって発揮するリーダーシップは異なりますのでそれを4つに分類して説明しています。弊社はガソリンスタンドなどロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

アルバイトスタッフにOJTのトレーナーを任せる3つのメリット

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、アルバイトスタッフがトレーナーを行うメリットです。教える側、教わる側の双方にメリットがあることを述べています。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保

既存人材の定着率を上げる9つのポイント

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材の定着率を高める方策です。今回のコラムでは、弊社代表が出版した書籍の内容をダイジェストに紹介することでその方策をご説明します。弊社では、人手不足などロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

利益を出せるガソリンスタンドとそうでないスタンド2つの差

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗ビジネスにおける利益の出し方です。今回のコラムでは、従業員へのアプローチを取り上げ、どのようにすれば利益を出す従業員に育てることができるのかを示しました。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

人材育成がうまくいかないガソリンスタンド店長3つの共通点

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成のポイントです。今回のコラムでは、あるガソリンスタンドの店長が持つ悩みを解決する形で、具体的手法を述べています。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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