現状分析 売上が低下した原因の見つけ方（前編）
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗の売上高低下の原因を見つける方法です。今回示した顧客動向の分析を行うことにより、売上低下の原因とその対応策を見出すことが可能になります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば業績が向上するのかをご紹介します。
コラム
現状分析 
広告 ロードサイド店舗の看板を効果に結びつけるために
株式会社ロードサイド経営研究所が提唱するロードサイド店舗における看板の活用方法です。車両で訪れる顧客の多いロードサイド店舗と徒歩で訪れる顧客が多い商店街立地型店舗客では、看板の果たす役割が異なってきます。今回ご紹介した2つの役割を踏まえることにより、効果的に看板を活用できることとなります。弊社では店舗に応じた販促戦略立案のご支援を実施しています。
客単価向上 販売に結び付くセールストーク3つのポイント
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、販売に結びつくセールストークのポイントです。今回示した3つのポイントをおさえることにより販売に結びつく可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば効果的なアプローチが実現できるのかをご紹介します。
戦略の考え方 ガソリンスタンドの儲かる販売戦略を構築する留意点
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、ガソリンスタンドにおいて販売を促進させる方法です。今回示した戦略のバランスをとることにより業績拡大の可能性が高まります。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上コンサルタントとして活動してきた経験を踏まえ、具体的にどうすれば販売促進が実現できるのかをご紹介します。
組織力強化 チームワークを向上させるために共有するべき3つの内部情報
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するチームワークを向上させるために共有するべき情報です。これらを共有することにより、チームワークだけでなく、個人のスキルもより向上していく可能性が高まります。弊社は、その組織の課題に応じた経営コンサルティングを実施し、戦略的な取組をご提案しています。
人材確保 アルバイト主力のガソスタが人手不足を解消するための3つの方策
株式会社ロードサイド経営研究所が提唱するガソリンスタンドにおける人手不足解消策です。アルバイトスタッフに対して今回お伝えした3つの取組を行うことにより、退職率が下がるばかりか、学生のアルバイトスタッフが卒業後にそのまま就職したがる職場を作り上げることが可能となります。弊社では、人材の定着率向上の他、経営課題に応じた戦略の立案に関するご支援を行っています。
マーケティング ガソリンスタンド経営で知らないと損する3つのP
株式会社ロードサイド経営研究所が提唱するガソリンスタンドが意識するべき3つの戦略です。これらの戦略を理解することにより、業績拡大の可能性が高まります。弊社は、このようなマーケティング戦略の他、経営課題に応じた戦略立案のご支援を行っています。
リピーターの確保 ガソリンスタンドがブログで集客する5つの方法
株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する、ガソリンスタンドにおけるブログを活用した集客力を向上させる方法です。弊社ではこのようなネットを活用した戦略の他に、経営課題に応じた戦略立案のご支援を実施しています。
残念なガソリンスタンド事典 残念なガソリンスタンド事典（レジ金過不足編）
株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する、レジ金の過不足に対する対応です。この対応を間違えると店舗内の雰囲気がギクシャクしてしまったり、退職者が相次いだりしてしまいます。弊社では、ロードサイド店舗それぞれが抱える経営課題に対する戦略の立案のご支援を実施しています。
人材確保 ガソリンスタンドが人手不足対策にTwitterを活用するべき3つの理由
株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する人材の募集方法です。Twitterを活用することが人材の募集に効果的である理由を述べました。弊社では、様々な経営課題に対応する戦略の立案をご支援しています。