人材

株式会社ロードサイド経営研究所が提唱する効果的なリーダーシップの4類型です。部下や職場の状況によって発揮するリーダーシップは異なりますのでそれを4つに分類して説明しています。弊社はガソリンスタンドなどロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人手不足対策です。これらを実施することにより、人材に関する課題が解決できる可能性が高まります。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、アルバイトスタッフがトレーナーを行うメリットです。教える側、教わる側の双方にメリットがあることを述べています。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗ビジネスにおける利益の出し方です。今回のコラムでは、従業員へのアプローチを取り上げ、どのようにすれば利益を出す従業員に育てることができるのかを示しました。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成のポイントです。今回のコラムでは、あるガソリンスタンドの店長が持つ悩みを解決する形で、具体的手法を述べています。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成の考え方です。今回のコラムでは、人材育成をする当人がスキルアップできる理由について述べました。弊社は中小企業が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、効果的な上司による部下への接し方です。今回ご紹介する3つの留意点をおさえることにより、人材の育成・定着率向上に効果が見込まれます。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。