人材

株式会社ロードサイド経営研究所が提案する人事異動を通じた人材育成の考え方です。若い時こそ苦労をさせることにより、結果的に実力の高いスタッフに育つことを事例を通じてご説明します。弊社では、ガソリンスタンドを始め、人材に課題を抱える事業者のご支援を行っています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店長を育成するために経営者が投げかけるべき質問です。今回ご紹介したポイントをおさえることにより、店長の行動が具体的になってきます。弊社は店長育成を含めた人事戦略構築のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するモチベーションの向上策です。弊社代表がガソリンスタンドの現場でどのようにして部下のモチベーションを向上させたのか、事例の紹介を通じてどのようにしてモチベーションを上げるべきかをご紹介します。弊社はガソリンスタンドの経営課題解決のための戦略立案を行っています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する高齢者の活用方法です。今回ご紹介する3つのポイントをおさえることにより、高齢者のモチベーションアップが期待できます。弊社では、ロードサイド店舗の経営課題を解決するための戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する社内における一体感の高め方です。世代による価値観の違いをどのように捉え、どのような施策を打つべきかご紹介します。弊社は、ロードサイド店舗の経営課題を解決するための戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、油外商品の販売促進と人材の退職防止を両立させる方法です。油外販売の成果をいかに出していくかを追求することが退職防止に繋がることを述べています。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗における経営課題を解決する戦略立案のご支援をしています。