人材確保 人手不足でつらい店長がすぐに行うべき3つのこと
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人手不足の解消方法です。今回のコラムでは、店長として人手不足を今以上に深刻にせず、次の一歩を踏み出す方策を示しました。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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モチベーション レジ金の不足分を従業員の自腹で埋めさせる3つのリスク
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗活性化の手法です。今回のコラムでは、店舗の活性化を阻害する取組みを題材に活性化について述べました。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗における戦略立案のご支援をしています。
人材育成 人材育成がうまくいかない上司3つの共通点
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する効果的な人材育成の方法です。今回のコラムでは、人材育成が上手くいかないケースからその方策を考えていきます。弊社では、人材育成をはじめとした経営課題解決のための戦略立案のご支援をしています。
人材育成 年上の部下のクレーム対応力を上げる3つのポイント
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する部下の育成方法です。今回のコラムでは、年上の部下へどう接するべきかという観点から方策をご紹介します。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保 アルバイト人材を確保する4つの有効な募集方法
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の方法です。今回のコラムでは、新規人材が応募したくなる募集告知の方法について述べました。弊社では、人材確保などロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
モチベーション ポイントカードの発行で成功するための4つの留意点
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗活性化の手法です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドのポイントカードに関する上司と部下の意見の相違を題材に、どのようにすれば店舗が活性化するのかを述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保 アルバイトスタッフが喜ぶ3つの待遇とは
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する従業員の活性化策です。今回のコラムでは、統計データを基にアルバイトスタッフの定着率強化策やモチベーション向上策を述べました。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保 効果的な募集・採用を行うための3つの方策
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の方策です。今回のコラムでは、新規に人材を確保するに当たって注意したい点を述べました。弊社では、アルバイトスタッフを主たる戦力とする事業所における戦略立案のご支援をしています。
人材確保 既存スタッフが働き続けたくなる3つの方策
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の手法です。今回のコラムでは、スタッフが退職したくなくなる手法について述べました。弊社では、人材確保といった経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。
人材確保 辞められまくりの店長が就職希望者を殺到させた3つの理由
株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材を長期的に定着させ戦力かする手法です。今回のコラムでは、年間70人のスタッフに辞められた店長が人材の定着に精工させた事例をご紹介します。弊社では、人材確保といった経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。