コラム

組織力強化

不正?ミス?レジ金の過不足をなくすための方策

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗の規律性向上策です。今回のコラムではガソリンスタンドのレジ金過不足を取り上げ、どのようにしてその発生を防ぐべきか、具体策を示しました。弊社はロードサイド店舗の戦略立案支援をしています。
インターネットの活用

ガソリンスタンドのブログネタ探し5つのポイント

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、情報発信の方法です。今回のコラムでは、毎日ブログを更新するためのネタの見つけ方について述べました。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
インターネットの活用

免許返納による売上減少のガソリンスタンドがとるべき3つの対策

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客数の確保策です。今回のコラムでは、インターネットを活用していかに集客力を向上させるか具体的な行動を示しました。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
戦略の考え方

美容室の現実的な経営計画を作成するための3つのステップ

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する経営計画の策定方法です。今回のコラムでは、美容室を事例に取り上げ、数値計画策定のプロセスで売上高をどのように見込むべきかを述べています。弊社は、美容室をはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

店長がスーツを着る際に上司が教えるべき4つのこと

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するスーツの着こなしのポイントです。普段、現場作業に従事する方々はスーツを着ることなど滅多にありませんので、社外の会合などでスーツを着る際は、経営陣は事前に最低限のスーツの着こなしを教えておく必要があります。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

店頭にいなくても上手くいく店長3つの特徴

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店長のマネジメント力を向上する方法です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドの店長を取り上げ、部下との関わり方について述べました。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材育成

怒鳴りつけるのは効果なし!規律性と定着率向上を両立させるには

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する職場のおける規律の高め方です。今回のコラムでは、怒鳴りつけるという行為が必ずしも規律の向上に繋がらない理由を示しています。弊社では、アルバイト主体の職場が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
問題解決

問題の本質に迫ることができないガソリンスタンドの共通点

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する問題の本質への迫り方です。今回のコラムでは、ある小学校の事例からガソリンスタンドが抱える問題の本質に何故迫ることができないのかご紹介します。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
接客

顧客が給油中にガソリンを溢れさせた場合の3つの気配り

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、セルフサービスのガソリンスタンドにおける接客力の向上策です。今回示した3つの気配りをすることにより顧客満足度が高まるでしょう。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上のコンサルタント経験を踏まえ、具体的にどうすれば接客力向上による顧客満足度の充実が実現できるのかをご紹介します。
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飲食店の効果的なPOP3つの特徴

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する効果の高いPOPの考え方です。今回のコラムでは、事例としてある飲食店のPOPを取り上げ、解説を加えています。弊社は、飲食店をはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
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