コラム

コラム

PDCAサイクルに基づいて検証する

 前回のコラムでは、計画の実行について述べました。これは、計画を立て(Plan)、実行し(Do)、その結果を検証し(Check)、改善策を次の計画に活かす(Action)というPDCAサイクルの「実行(Do)」にフォーカスしています。 ...
中長期的視点

有効な経営計画を作成するために仕事の覚悟を決めるべき理由

1年前の今日  今日は2018年3月21日です。2017年3月21日の1年後、2019年3月21日の1年前です。さて、1年前の今日に、1年後の今日の売上を明確に意識していたでしょうか。  売上が厳しいと嘆く経営者・店長に限って...
経営の姿勢

急がば回れ

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する中長期的視点の重要性をご紹介します。弊社は、中長期的な視点を踏まえた事業計画の策定などのコンサルティングを行っております。
戦略の考え方

目的、目標、手段の違い

株式会社ロードサイド経営研究所が解説する、目的・目標・手段の切り分け方です。「手段の目的化」といった言葉がありますが、そのような罠に陥らないための考え方を述べました。中小企業が戦略を立案して、事業展開する際にこの罠に陥らないためのコンサルティングを行っております。
小規模事業者持続化補助金

まとめ~小規模事業者持続化補助金に採択されるには⑨~

 ※こちらのコラムは2018年3月9日公募開始、2018年5月18日締め切りの「平成29年度 補正予算 小規模事業者持続化補助金」をテーマとしたコラムです。  前回は、小規模事業者持続化補助金の様式3「Ⅰ.補助事業の内容」を見てきま...
小規模事業者持続化補助金

具体的に書く~小規模事業者持続化補助金に採択されるには⑧~

 ※こちらのコラムは2018年3月9日公募開始、2018年5月18日締め切りの「平成29年度 補正予算 小規模事業者持続化補助金」をテーマとしたコラムです。 書くべき欄に書くべきことを書く  今回からは、小規模事業者持続化補助...
小規模事業者持続化補助金

計画全体の整合性を確認する~小規模事業者持続化補助金に採択されるには⑦~

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する小規模事業者持続化補助金採択の可能性が高まる計画書の作成方法です。今回は、「経営方針・目標と今後のプラン」の書き方について解説します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けたサポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
小規模事業者持続化補助金

強みの見出し方~小規模事業者持続化補助金に採択されるには⑥~

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する小規模事業者持続化補助金採択の可能性が高まる計画書の作成方法です。今回は、「自社や自社の提供する商品・サービスの強み」の書き方について解説します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けたサポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
小規模事業者持続化補助金

小規模事業者持続化補助金に採択されるには⑤

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する小規模事業者持続化補助金採択の可能性が高まる計画書の作成方法です。今回は「顧客ニーズと市場の動向」の書き方について解説します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けたサポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
小規模事業者持続化補助金

小規模事業者持続化補助金に採択されるには④

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する小規模事業者持続化補助金採択の可能性が高まる計画書の作成方法です。今回は、「応募者の概要」「企業概要」の書き方について解説します。弊社は、小規模事業者持続化補助金の採択に向けたサポート・添削等ご支援の他、経営課題に応じた戦略立案などのコンサルティングを行っております。
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