コラム

顧客満足

ガソリンスタンドの待合室に置くべき3種類の本

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、顧客満足の高め方です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドを題材に待合室に揃えるべき本を挙げました。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
顧客満足

給油中にエンジンを停止させるメッセージ4つの工夫

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する顧客満足向上の方法です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドの給油中におけるエンジン停止のお願いをどのように聞いてもらうかを述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
戦略の考え方

繁盛している路面店が認識している3つの強み

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、ロードサイド店舗が活用するべき強みを述べました。ロードサイド店舗は一般に駐車場付きの郊外型路面店を指しますが、このような店舗の特徴が強みとなり得ます。弊社では、ロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
接客

ガソリンスタンドで顧客との関係性を構築する5つの方法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する顧客との関係性を構築する方法です。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた経験から具体的な方策をご紹介します。弊社はガソリンスタンドなをはじめとしたロードサイド店舗の戦略策定を支援しています。
経営の姿勢

顧客の信頼をさらに損なうエンジンルーム点検5つの方法

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する顧客との関係性構築の考え方です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドを題材に顧客との関係を損ねる接客サービスについて述べ、なぜ信頼を勝ち取ることができないのかを見て行きます。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
モチベーション

ポイントカードの発行で成功するための4つの留意点

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗活性化の手法です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドのポイントカードに関する上司と部下の意見の相違を題材に、どのようにすれば店舗が活性化するのかを述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
現状分析

発想を転換するための3ステップ

内部環境である強み・弱み、外部環境である機会・脅威をどのように見出し、どのようにして新たな視点を確保するべきかを見て行きます。弊社では、ロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保

アルバイトスタッフが喜ぶ3つの待遇とは

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する従業員の活性化策です。今回のコラムでは、統計データを基にアルバイトスタッフの定着率強化策やモチベーション向上策を述べました。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
顧客満足

顧客が店員に話しかけて欲しくない3つの理由

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する顧客満足の向上策です。今回のコラムでは、店舗スタッフに話しかけて欲しくない顧客が抱く理由を取り上げ、顧客満足を考えてみます。弊社では、ロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。
人材確保

効果的な募集・採用を行うための3つの方策

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材確保の方策です。今回のコラムでは、新規に人材を確保するに当たって注意したい点を述べました。弊社では、アルバイトスタッフを主たる戦力とする事業所における戦略立案のご支援をしています。
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