人材育成

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成の手法です。今回のコラムでは、研修を受講してきた部下が職場に戻ってきた場合の上司の接し方を通じ、効果の出る人材育成の手法を見ていきます。弊社では、人材育成などロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略策定のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がヒアリングをした、研修やセミナー受講後に成果を出せる店長の事例です。ガソリンスタンドの現場に20年以上身を置いた後、10年以上のコンサルタント経験を踏まえ、具体的にどうすれば人材確保が実現できるのかをご紹介します。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成で成果を出す方法です。今回のコラムでは、部下に独立された美容室の事例を取り上げました。弊社では、美容室をはじめとしたロードサイド店舗の戦略策定や各種補助金の申請を支援しています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する職場の規律性を高める方法です。今回のコラムでは部下の寝坊を改善できない上司の要因と、改善するための方策を述べました。弊社は、ロードサイド店舗の戦略策定支援を行っています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、店舗の規律性向上策です。今回のコラムでは、不適切動画をネットで公開するアルバイトスタッフの心理を踏まえ、上司はどのように接するべきかを述べました。弊社は人材育成を始めとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、店舗活性化の方策です。今回のコラムでは、意識の低いスタッフへ経営者としてどのように対応するかという観点から検討していきます。弊社では、人材育成などロードサイド店舗が抱える経営課題解決のための戦略策定支援を行っています。