人材育成

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する、効果的な上司による部下への接し方です。今回ご紹介する3つの留意点をおさえることにより、人材の育成・定着率向上に効果が見込まれます。弊社はガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案するスーツの着こなしのポイントです。普段、現場作業に従事する方々はスーツを着ることなど滅多にありませんので、社外の会合などでスーツを着る際は、経営陣は事前に最低限のスーツの着こなしを教えておく必要があります。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店長のマネジメント力を向上する方法です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドの店長を取り上げ、部下との関わり方について述べました。弊社は、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する職場のおける規律の高め方です。今回のコラムでは、怒鳴りつけるという行為が必ずしも規律の向上に繋がらない理由を示しています。弊社では、アルバイト主体の職場が抱える経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する人材育成の考え方です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドを取り上げ、やってはいけない人材育成方法をご紹介しました。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する効果的な人材育成の方法です。今回のコラムでは、人材育成が上手くいかないケースからその方策を考えていきます。弊社では、人材育成をはじめとした経営課題解決のための戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する部下の育成方法です。今回のコラムでは、年上の部下へどう接するべきかという観点から方策をご紹介します。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する店舗活性化の手法です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドのポイントカードに関する上司と部下の意見の相違を題材に、どのようにすれば店舗が活性化するのかを述べました。弊社では、ガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。

株式会社ロードサイド経営研究所がご提案する客単価向上の方策です。今回のコラムでは、ガソリンスタンドが洗車収益を向上させるためにどのような観点でスタッフを教育するべきかを述べました。弊社ではガソリンスタンドをはじめとしたロードサイド店舗の経営課題解決を目的とした戦略立案のご支援をしています。